Коучинг и бизнес

Сегодня разговаривал с моим очень старым приятелем, знакомы более 20 лет. Было несколько важных тем, я выделю две. Одна — о том, что у него проблемы в бизнесе из-за того, что оказывается его генеральный воровал (то есть оказался крысой). Бизнес крупный — миллионы долларов. Этого генерального я помню. Имел «радость» с ним общаться, когда был совместный бизнес. Это было в начале 2000-х. И тогда я не мог понять, почему они его держат. Я его гниль сразу почуял, пару раз сказал, но так как не мое дело — махнул рукой.

golub


Вторая тема — фраза моего собеседника про коучинг: «Интересно это все, да только не понимаю — кому он нужен?»У меня эти две темы пересеклись. Очень умный мужик, реально знающий бизнес-процессы, строящий схемы, разрабатывающий стратегии. Не пользуется инструментом коучинга. И регулярно (только я знаю несколько случаев) совершает глупые ошибки.


Я не могу сказать точно, каким образом повлиял бы коуч на решения моего приятеля. Но могу предположить, что получение обратной связи, возможность поглядеть в чистое зеркало — отражение своей позиции — которым был бы коуч, выход за рамки коридора привычного мышления в результате расширения возможностей во время исследования, как минимум дали бы ему дополнительные возможности не совершать дисрациональных поступков.


Проблема дисрационализма (не рационального поведения) стоит не только в нашей стране. Достаточно сложно самому ловить себя в моменты запуска ошибочных или зараженных программ мышления (так их называет Кейт Станович). А вот коуч, сам того зачастую не подозревая, вполне может помочь посмотреть на ситуацию с другой позиции.


В конце концов надо признать, что объективного мнения не существует. Любое мнение лишь отражает взгляд наблюдателя с конкретной позиции которую он занимает. Это ровно также относится и к моему взгляду и к взглядам каждого из вас. И именно коуч может дать возможность посмотреть вашими же глазами, но с другой позиции.Иначе может получиться как на снимке — человек не видит, что у него на голове.


Все ли коучи одинаково полезны? Я думаю — нет. Как обычно в популярной теме много пены.Есть несколько критериев по которым можно первично подобрать себе коуча. Первично, потому что в итоге все будет решать атмосфера в общении и результат работы. Коучинг это прежде всего — про результат. Так вот для меня есть один важный вопрос, который можно задать коучу: А что вы достигли в жизни до вашего коучингового настоящего?

Добавить комментарий